Teamentwicklung in Hamburg mit Lioba Eich. Mit gestärkter Motivation in die Erfolgsspur finden

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Das Escape Game ist ein idealer und auflockernder Einstieg

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Wichtig ist ein gelungener Einstieg in die Teamentwicklung in Hamburg. Statt einer Vorstellungsrunde und der üblichen Frage „Wer macht hier was?“ hat sich in meinen Coachings das Escape Game bewährt: Es sorgt für eine lockere Atmosphäre, macht Spaß, kann physisch wie online gespielt werden und gibt mir wichtige Hinweise auf die Gruppendynamik.

 

Das Team soll bei diesem Spiel Aufgaben mit Kreativität, Teamgeist und cleverer Aufgabenverteilung lösen.

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• Wer vertraut wem?

• Wer arbeitet lieber in Gruppen, wer bevorzugt alleine?

• Wie wird im Team kommuniziert?

• Wer ist besonders proaktiv?

 

Über Rollenverteilung, Kommunikation, Teamdynamik, Interaktion oder Hierarchien erfahre ich in diesem Spiel über Live-Eindrücke mehr, als mit Interviews oder Fragebögen. Und nicht zuletzt profitiert auch die Gruppe: Teammitglieder erhalten wichtige Hinweise darauf, wo die Stärken und Entwicklungsbereiche ihres Teams liegen, woran man arbeiten könnte und was in der Teamentwicklung in Hamburg thematisiert werden sollte.

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Eine gut konzipierte Teamentwicklung arbeitet immer nach systemischen Prinzipien, weil das Handeln eines Teams immer auch Folgen für andere Teams, für das gesamte Unternehmen, für Kunden und für das gesellschaftliche Umfeld hat. Systemisches Coaching nimmt mit einem 360-Grad-Rundblick alles in den Fokus, was relevant ist und übersieht dabei nichts. Zugleich werden die Teammitglieder über den systemischen Ansatz sensibilisiert, das eigene Handeln und Arbeiten mit Blick auf größere Zusammenhänge zu bedenken.

 

Die Teamentwicklung in Hamburg bietet weit mehr, als nur ideelle Impulse. Gut funktionierende Teams, in denen die Menschen gern und respektvoll miteinander arbeiten, sind erfolgreicher als solche, die sich nicht selbst reflektieren und darüber weiterentwickeln. So ist der Nutzen eines solchen Coachings vielfach auch mit Blick auf wirtschaftliche Vorteile belegt.

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Das ist Ihr Nutzen als Auftraggeber beim Teamcoaching in Hamburg

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Als Auftraggeber einer Teamentwicklung in Hamburg können Sie auf vielfältige Weise profitieren:
 

• Die qualifizierte Teamentwicklung fördert zu Zusammenhalt in der Gruppe. Neben dem Escape Game gibt es zahlreiche weitere Tools, mit denen dieses Miteinander in praktischen Übungen gefördert werden kann. Die Teilnehmer dürfen und sollen sich im Coaching gern ausprobieren und ausleben. Das ermöglicht nicht zuletzt der geschützte Raum.

• Die Motivation wird gestärkt. Dazu gehört, dass solche Teammitglieder, die bislang eher passiv waren, mit dem Teamcoaching in Hamburg aktiver in Arbeiten und Entscheidungsprozesse einbezogen werden.

• Im geschützten Raum werden schwelende Konflikte angesprochen, die Teilnehmer suchen gemeinsam nach Möglichkeiten, diese zu lösen.

Die Performance des Teams kann mit einer Teamentwicklung in Hamburg schon nach kurzer Zeit spürbar gesteigert werden.

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Teamentwicklung in Hamburg etabliert eine nachhaltige Feedback-Kultur

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Oft sind es gerade die täglich gelebten Routinen, die positive Entwicklungen ausbremsen. Auf den ersten Blick erleichtern diese Routinen und standardisierten Abläufe die Arbeit. Schaut man genauer hin, verhindern sie jedoch in starkem Maß Innovationen. In meiner Arbeit als Wirtschaftspsychologin und Coach fällt mir immer wieder auf, wie sehr es in Teams an einer guten Feedback-Kultur fehlt. Teammitglieder wünschen sich ausdrücklich Rückmeldungen und sind nicht nur offen für Lob, sondern auch für konstruktive Kritik, weil diese die größte Chance für Entwicklung bringt.

 

Etablieren Sie mit der Teamentwicklung in Hamburg eine tragfähige Feedback-Kultur und klare, verbindliche Schritte, wie in der Gruppe künftig Konflikte gelöst werden können. Am nachhaltigsten wirkt eine solche Feedback- und Konfliktkultur immer dann, wenn die Gruppe die Spielregeln dafür selbst entwickelt. Oft kann es Sinn machen, solche Regeln schriftlich und verbindlich für alle festzuhalten.

 

Das Coaching ist als Workshop oder längerfristige Prozessbegleitung buchbar

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Die Teamentwicklung in Hamburg können Sie als einmaligen Workshop oder als Begleitung für einen länger dauernden Prozess buchen. Mein Tipp: Ermuntern Sie Ihre Teams zu, 45 Minuten in der Woche als „Jour fixe“ zu nutzen, in denen alle Themen angesprochen werden sollen, die gerade unter den Nägeln brennen. Die Inhalte können kurz und knapp protokolliert werden. Solch ein „Jour fixe“ ist ein hervorragendes Tool für die Selbstreflexion und positive Entwicklung von Teams.

 

Neben dieser Form der regelmäßigen Selbstreflexion empfehlen sich Follow-Up- Workshops. Meist empfehle ich den ersten Termin mit mir hierzu ca. 2-3 Monate nach dem ersten Workshop. Positive Entwicklungen im Team können verstärkt und gefestigt werden und Bereiche, die weitere Veränderungen benötigen, konstruktiv gestaltet werden.