PERSONALMANAGEMENT

Personalauswahl ist der erste entscheidende Schritt im Hinblick auf die Menschen im Unternehmen und dessen Erfolg! Geeignete und individuell für Sie entwickelte Prozesse, Leitfäden, und "Testmethoden" unterstützen Sie, Mitarbeitende auszuwählen, die bestmöglich zu Unternehmen, Team und Aufgaben -entsprechend der jeweiligen Position- passen.

Basierend auf diesem fit, können Menschen konstruktiv ongeboardet und gefördert werden. 

Bestehende Prozesse und Dokumente können von uns angepasst werden oder ganz neu konzipiert werden. 

Gerne trainieren wir sie in der Durchführung geeigneter Personalauswahl weiter. Hier sind auch train-the-trainer- Formate möglich, um Personen aus Ihrem Unternehmen dazu zu befähigen, andere ebenfalls für die Personalauswahl zu qualfizieren.

Personalentwicklung beginnt beim Onboarding. Das Herzstück von Personalentwicklung bilden Feedback- und Jahresgespräche, die sowohl informell im Alltag, als auch strukturierter in geplanten Abständen stattfinden sollten.

Neben Trainings im Bereich Kommunikation und Feedback unterstützen wir Sie mit teilstandardisierten Leitfäden für Sie individuell entwickelt, die die notwendige Orientierung und einen Rahmen zu Vorgehen und Inhalten geben und die dabei Flexibilität und Individualität im Gespräch ermöglichen, um größtmögliche Professionalität und Authentizität zu ermöglichen. 

Unter den Bereich Personalentwicklung fällt auch das Thema Kompetenzanalyse. Welche Kompetenzen werden im Unternehmen benötigt und wie zeigen sich diese operationalisiert betrachtet im Arbeitsalltag? Eine Definition hierzu ist notwendig, um im nächsten Schritt Mitarbeitende gezielt individuell einschätzen und fördern zu können. Nicht die Herausstellung von Defiziten steht im Vordergrund, sondern die gezielte Förderung von Stärken und der Ausbau von Ressourcen. Basierend auf dem Ansatz des "Positive leadership", gemäß dem die Förderung von Stärken effizienter ist, als Entwicklungen, die aus dem Versuch, Schwächen zu minimieren, resultieren.